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ふだん、していること
毎月、会社の資金繰り表を更新しています。
そのうえで、社長といっしょに数字を見ながら、これからの資金繰りについて話をします。いつ、どれくらいのおカネが必要になるのか。いま借りるのか、もう少し待つのか。そこを決めていくところまでが、財務顧問です。
決めたことは、こちらで動きます。融資の申込みに必要な資料をつくる、あたらしく取引をお願いする銀行を探す、銀行に会社の状況を説明する。そのときどきで必要になることを、僕が主体になって進めます。
なので、資金繰り表をつくることは、そのうちのひとつでしかありません。表があっても、それを見て決められなければ、意味がないからです。
僕が引き受けているのは、資金繰り表という書類ではなく、会社の資金繰りそのものです。